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La professionnalisation des associations a provoqué un nombre important de changements notamment en termes de gestion des ressources humaines. En effet, d’un côté le nombre de salariés tend à augmenter au sein des associations et de l’autre les bénévoles sont une ressource non négligeable dont on ne peut se passer. Le défi pour ces associations : comprendre leur rôle de gestion dans ce milieu, savoir gérer des ressources humaines et faire cohabiter des salariés et des bénévoles dont les motivations et les rôles diffèrent, livrer en respectant les coûts et les délais avec des valeurs économiques et sociales.

Développer ses compétences managériales et s'affirmer dans son rôle de manager.

1/ Spécificité des acteurs au sein d'un même système de valeurs

2/ Définir son style de management

3/ Les outils d'aides à la gestion de ressources humaines

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